El alcalde de Sevilla abordará con la Junta de Andalucía, las empresas del sector y las entidades vecinales una regulación para declarar zonas saturadas de viviendas turísticas en la ciudad

* Antonio Muñoz traslada al Colegio Oficial de Administradores de Fincas de Sevilla asuntos como el incremento de los contratos de conservación del viario y del arbolado y las zonas verdes y también una mayor financiación municipal para la instalación de ascensores y su colaboración para una estrategia amplia de empadronamiento y para incidir en el ahorro de agua

* Plantea, además, a los administradores de fincas un refuerzo de la colaboración con el Ayuntamiento para mejorar los servicios públicos, asesorar en los grandes proyectos transformadores de la ciudad y facilitar el empadronamiento

El alcalde de Sevilla y candidato del PSOE a revalidar la Alcaldía de la ciudad, Antonio Muñoz, ha mantenido una reunión de trabajo con el Colegio de Administradores de Fincas de Sevilla, con su presidente, José Feria, a la cabeza, para profundizar aún más en la colaboración que esta institución profesional mantiene con el Ayuntamiento. Con este objetivo, ha asumido diez compromisos concretos para la mejora de los servicios públicos, así como tres líneas estratégicas donde la aportación de estos profesionales será “fundamental”.
“Quiero, en primer lugar, agradecer al Colegio de Administradores de Fincas y a todos sus socios su compromiso permanente y constante con la ciudad de Sevilla. No hay proyecto, campaña, estrategia de ciudad, convocatoria o iniciativa de interés general en la ciudad de Sevilla que no cuente con vuestro impulso, cooperación y colaboración. Sea para acoger la sede de Agencia Espacial Española, para abordar las grandes inversiones de infraestructuras, para la promoción de viviendas públicas o para las acciones luchar contra la sequía. El Colegio es en estos momentos un socio y aliado permanente no del Ayuntamiento, sino de la ciudad de Sevilla”, ha destacado.
“Sois, por tanto, protagonistas de nuestro día a día y del modelo de ciudad que estamos construyendo para los próximos años. De hecho, estamos en un momento histórico de enorme importancia en Sevilla, ante el mayor ciclo inversor en materia de transportes, infraestructuras, equipamientos o vivienda y el mayor proceso de transformación de la ciudad del siglo XXI, y todo ello planificado dentro del Plan Estratégico Sevilla 2030 y la Agenda Urbana”, ha remarcado Muñoz durante el encuentro, donde ha fijado un decálogo de propuestas para que “la ciudad funcione aún mejor y para que los vecinos y vecinas a quienes representáis tengan una mejor calidad de vida”.
El incremento del presupuesto destinado a conservación del viario (de 4 a 10 millones de euros anuales) y el arbolado (de 12 a 15 millones de euros) ha centrado la primera de ellas. Para este año la partida de conservación de calles y plazas se ha elevado a 11 millones, mientras que el nuevo contrato de Parques y Jardines se incrementará hasta los 30 millones. En segundo lugar, ha hablado del refuerzo de la limpieza, con más personal (estabilización de 450 trabajadores y refuerzos por campañas), nueva maquinaria (mínimo de 5 millones de euros al año), más contenedores de recogida selectiva y renovación los contenedores actuales, el aumento de los parques auxiliares de limpieza en distritos, un contrato de retirada de pintadas de fachadas con un equipo permanente y, por último, más acciones de concienciación ciudadana y una reforma de la ordenanza, aspectos estos dos últimos donde el propio Antonio Muñoz ha pedido colaboración de los administradores de fincas para poner en marcha de forma conjunta “una labor amplia de concienciación” y que participen en la configuración de esa nueva normativa municipal.
La mejora de la movilidad con transporte público (Metro, Tranvibús, Tussam y Metrocentro), un plan de aparcamientos que sea “realista, acorde con las necesidades y los recursos y que sea viable” y nuevas formas de movilidad sostenible han conformado el tercer paquete de propuestas trasladadas por el alcalde, quien ha recordado que los dos primeros aparcamientos de barrio que están encima de la mesa son los de San Martín de Porres y Monte Pirolo, ambos en Triana.
La accesibilidad, con un nuevo modelo de campañas y más financiación para la construcción de ascensores, una estrategia dirigida a las personas mayores y, especialmente, a quienes sufren soledad no deseada, y el ahorro del agua han sido, respectivamente, el cuarto y quinto de los asuntos del decálogo de propuestas. En cuanto al agua, el alcalde ha agradecido la colaboración del Colegio de Administradores de Fincas de Sevilla en las campañas de sensibilización y concienciación de Emasesa. “Ni hemos subido tarifas ni realizado cortes de agua. Nuestra estrategia está centrada en el ahorro”, ha sostenido Muñoz, quien ha destacado el proceso de digitalización de contadores puesto en marcha con 24 millones de inversión y que incidirá, asimismo, en una reducción del consumo.

El séptimo asunto del catálogo está dedicado a la sostenibilidad en el espacio público, a través de una revisión de la ordenanza de veladores “a partir de un debate sosegado con el propio sector, las comunidades de propietarios y las asociaciones de vecinos y vecinas, al tiempo que ya se está realizando la evaluación necesaria en las zonas saturadas”, así como en el turismo, controlando las viviendas turísticas y buscando la fórmula legal para declarar zonas saturadas, siempre de la mano de la Junta de Andalucía, administración pública que tiene las competencias al respecto, y abordando la cuestión con sosiego con todas las entidades afectadas, sean empresariales o vecinales.

La consolidación del ‘Bono Sevilla’ con descuentos en las compras en el comercio de barrio ha copado la octava propuesta, con el compromiso de consolidarlo y destinar como mínimo un millón de euros al año. “Para hacer barrio hay es fundamental un tejido comercial fuerte”, según ha argumentado, tras recordar también que está en ejecución la primera plataforma de comercialización online de los mercados de abastos de la ciudad.
La novena cuestión se ha centrado en el empadronamiento. “Debemos afrontar una estrategia efectiva y ambiciosa de empadronamiento que complemente, a su vez, el desarrollo de los nuevos barrios que están en construcción”, ha apostillado. Y el decálogo se cierra con el Plan Sevilla + Digital para completar la transformación digital de la administración local y sus servicios públicos y con una estrategia ambiciosa para la reducción de la brecha digital.
Tras exponer este decálogo de propuestas, Antonio Muñoz se ha centrado en plantear al Colegio de Administradores de Fincas de Sevilla tres líneas estratégicas donde intensificar la colaboración con el Ayuntamiento. La primera habla de una labor de asesoramiento “en los desafíos de ciudad y grandes proyectos transformadores”, a partir de la participación de estos profesionales en un equipo multidisciplinar para la coordinación de los mismos. La segunda, su implicación en una oficina de softlanding y en una campaña de captación de captación de inversiones, nómadas digitales y start ups, “una cooperación para favorecer Sevilla como ciudad para vivir e invertir” y, por último, un nuevo modelo de descentralización aplicando en Sevilla las primeras experiencias relacionadas con la ‘Ciudad en 15 Minutos’ en barrios, facilitando la proximidad en las compras, en los equipamientos, en la cultura o en el deporte.
“En definitiva, estamos configurando un modelo de ciudad que mejore la calidad de vida de todas las familias y que haga de Sevilla una ciudad que funcione, que innove y crezca, que respire, que cuide y respete, que cuide y que mire a todos y cada uno de su barrios. Y para ello, queremos contar con los profesionales del Colegio de Administradores de Fincas”, según ha concluido el alcalde.