martes, 19 de abril de 2016

Más de 150 personas han participado en las jornadas organizadas por el ICAS para abordar la transformación de las políticas culturales en Sevilla



* Este encuentro continúa con el trabajo que de forma interna ha mantenido el ICAS en la implementación y el desarrollo de las políticas culturales del Ayuntamiento de Sevilla a través de fórmulas participativas.

Más de 150 personas han participado en las jornadas públicas organizadas por el Instituto de Cultura y Artes de Sevilla (ICAS) para plantear las bases para la transformación de las políticas culturales de Sevilla. A través de encuentros y mesas de trabajo, han podido conocer, debatir y aportar ideas en torno a las políticas culturales de la ciudad. En este encuentro se han dado cita además profesionales culturales de otras ciudades españolas que han compartido las experiencias que se están llevando a cabo en otros lugares y que podrían implementarse en Sevilla.
Se trata del primer proceso de participación y de diálogo en torno a la cultura desde hace más de 11 años y hasta el Espacio Santa Clara, lugar que ha acogido las jornadas, se han acercado profesionales, trabajadores y expertos en cultura de la ciudad, que han podido expresar su opinión y poner al servicio del resto de participantes sus ideas y propuestas para el futuro cultural sevillano a partir de un documento base que ha sido la base del debate. De hecho, esta sesión de trabajo no se parte de cero. Desde que arrancó el mandato se han realizado más de 150 reuniones con trabajadores y con el sector para preparar este documento base que ha servido como punto de partida durante las jornadas, celebradas entre ayer y hoy.
“Queríamos que la cultura fuera un motor económico de la ciudad, un reactivador del empleo y uno de los elementos señeros del Gobierno socialista en Sevilla y por ello estamos trabajando. Así, no solo hemos tomado decisiones que han cambiado el rumbo de las políticas culturales antes llevadas a cabo, sino que también hemos incorporado un componente básico, que es contar con la opinión y el criterio del todos los que conforman el sector cultura del Sevilla”, ha señalado el alcalde de Sevilla, Juan Espadas, que se ha acercado a Santa Clara para ver de cerca el trabajo desarrollado durante las jornadas.
En este sentido, Espadas ha subrayado que “en 11 años han cambiado mucho las cosas y las inquietudes y la adaptación que la cultura debe estar permanentemente en revisión en un espacio contemporáneo y de vanguardia como pretende ser Sevilla. Además, ha recordado que el presupuesto del ICAS este año se ha visto incrementado en un 25%, lo que refleja el compromiso del Gobierno municipal con la cultura sevillana. “Hemos dado un giro a los presupuestos del ICAS, pasando de una estructura por espacios, ajena según nuestro criterio a la realidad cultural de la ciudad y a la actual situación de la gestión cultural y hemos pasado a una estructura por programas en la que priman los diferentes medios artísticos”, ha recordado.
El plan director nace con algunos objetivos claros, como garantizar el acceso a la cultura como bien común, apoyar al tejido cultural, crear una marca cultural de la ciudad, diseñar nuevos modelos de gestión cultural, rediseñar el papel y el modelo de gestión de ICAS o poner en marcha un modelo descentralizado. Entre otras cuestiones, el documento plantea tres niveles de diálogo, uno interno entre el propio personal que compone el ICAS (técnicos, personal de administración, resto de áreas del ayuntamiento y dirección), un nivel externo (creadores y gestores culturales de la ciudad incluyendo también profesionales de otros sectores urbanos) y un tercer nivel de diálogo global que una a todos los agentes descritos y al resto de instituciones públicas que operan en la ciudad.
Durante las jornadas se han desarrollado cinco grupos de trabajo con objetivos concretos, con el objetivo de que las ideas planteadas puedan servir de base para el futuro de las políticas culturales de la ciudad. En concreto, las mesas se han dedicado a convocatorias, premios, subvenciones; buenas prácticas en transparencia y rendición de cuentas en las organizaciones culturales; nuevos modelos de gestión para los espacios de la cultura (pensando en Artillería y Factoría Cultural), participación y mediación; y el proceso de construcción de marca y herramientas de visibilidad del sector cultural de Sevilla.
Estas jornadas son un punto y seguido en la implementación y el desarrollo de las políticas culturales del Ayuntamiento de Sevilla. Una vez recabadas las conclusiones de los distintos grupos de trabajo, se seguirá trabajando en un plan director para la cultura en la ciudad durante los próximos años. (Fotos: Ayto.S.).

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